Bà Hạnh nói: “Phương châm hành động của chúng tôi năm 2012: kết nối – chuyên nghiệp và hiệu quả”. Cái gì đã và đang làm thì làm thật tốt và không ngừng sáng tạo đưa ra cái mới với chất lượng xứng tầm năm hoạt động thứ 16 của một chương trình xúc tiến mà đồng chí Nguyễn Minh Triết, nguyên Chủ tịch nước, từng gọi là “cuộc dân vận lớn về kinh tế” và qua thời gian, đã chứng minh vai trò chủ thể quyết định của doanh nghiệp”.

Thưa bà, vì sao phải đẩy mạnh kết nối trong năm 2012?

Kinh nghiệm năm 2011 và cả dự báo về tình hình năm 2012 khiến chúng tôi nhấn mạnh đến yêu cầu kết nối các nguồn lực.

Năm 2012, với tầm nhìn mới, thị trường mà hội sẽ đồng hành mở “phòng tuyến” với doanh nghiệp HVNCLC là khu vực Asean và Trung Quốc, càng cần đặt nặng yêu cầu kết nối với các tỉnh miền Đông, với vụ Thị trường trong nước, bộ Công thương, với câu lạc bộ Các doanh nghiệp dẫn đầu TP.HCM (LBC), với các hiệp hội doanh nghiệp các nước, với hội Doanh nghiệp trẻ, hội Lương thực thực phẩm TP.HCM. Không phải kể cho vui, tất cả, chúng tôi đã và đang tiến hành, có hoạt động mới bắt đầu, có hoạt động là tích hợp vào các dự án có sẵn.

Vẫn là hỗ trợ doanh nghiệp phát triển sản phẩm mới và thị trường mới, vậy năm 2012, có gì thật sự mới?

Cái mới nhất là chúng tôi đã lập thêm các bộ phận chuyên môn để làm tốt công việc đầu mối tổ chức triển khai chương trình HVNCLC: bộ phận tư vấn doanh nghiệp về sở hữu trí tuệ và bảo vệ logo HVNCLC, chống lạm dụng, mạo nhận; bộ phận nghiên cứu thị trường để cung cấp phân tích về kết quả cuộc bình chọn năm 2012 và các nhu cầu khác. Năm nay, ban chấp hành cũng đã thống nhất là không thu phí sử dụng logo, nên việc đầu tư cho những khoản này, về tài chính, chắc chắn không phải dễ nhưng hội vẫn phải làm cho được.

Công tác đẩy mạnh kết nối, và đưa các chương trình hành động từ kết nối vào thực tiễn, là việc đòi hỏi hội huy động toàn lực và chúng tôi đã nhận được những tín hiệu rất tích cực từ hội viên cũng như đối tác.

Về thị trường, cái mới là chương trình “đưa hàng Việt vào chợ truyền thống” đòi hỏi khảo sát, nghiên cứu nghiêm túc và lại cũng là cuộc kết nối thật khó khăn, đòi hỏi nhiều nguồn lực: từ cơ quan quản lý nhà nước đến chuyên gia, đại sứ hàng Việt với hai nhân tố chính là tiểu thương và nhà sản xuất. Kế đó là mảng thị trường lân cận. Còn với dự án bản đồ phân phối, chúng tôi lắng nghe doanh nghiệp và nay quyết định mở ra một mảng chuyên về tư vấn, huấn luyện đội ngũ bán hàng của doanh nghiệp để cung cấp giải pháp quản lý và phát triển hệ thống phân phối cho doanh nghiệp.

Cuối cùng, chúng tôi đang dồn sức đổi mới chuỗi hội chợ. Nhiều tiện ích mới được cung cấp cho doanh nghiệp để các doanh nghiệp thấy tuy chi phí, về khách quan, đang tăng nhưng ban tổ chức vẫn tìm mọi cách mang lại nhiều giá trị gia tăng qua cung cấp thông tin thị trường, các chương trình truyền thông hiệu quả tại địa phương, tại hội chợ với những công cụ chưa từng sử dụng. Và phần hội, sẽ mang đến không khí hội hè qua các ngày hội chuyên ngành rải dài suốt mỗi hội chợ để thu hút khách tham quan. Chúng tôi rất mong mỗi doanh nghiệp đều xem xét kỹ vì để hội chợ chuyên nghiệp, hấp dẫn thì nỗ lực của ban tổ chức chỉ là một phần, phải cộng với nỗ lực của từng doanh nghiệp nữa…